1)Di mana kita akan berfungsi / memimpin dengan cara terbaik dengan posisi terbaik?
2)Bagaimana sekiranya kita harus suka dengan apa yang kita lakukan / akan lakukan , atau sebenarnya, haruskah kita lakukan apa yang kita suka? (sebagai pemimpin / dipimpin)
3)Soalan bagaimana hendak memilih pemimpin yang berkeperibadian:
Banyak Tahunya? Banyak Tahannya? Banyak Bijaknya? Banyak Cerdiknya?
Mulia Budinya? Banyak relanya?
Banyak Ikhlasnya? Banyak taatnya? Mulia Duduknya? Banyak Sedarnya? Atau Banyak Tidaknya?
Fikrah - Ini semua - 'ahli mesyuarat' harus jelas, bukankah? Iye kah? Sekarang, atau sekadar tangkap muat?
4)Apa makna berkorban? Perlukah Terkorban? disembelih? Siapa yang sembelih? ataupun tolak ansur? siapa yang harus tolak? siapa yang harus ansur?
5)Bagaimana peralihan kepemimpinan merupakan suatu transisi perancangan atau peluang melepaskan beban? atau hanya mengikut budaya terdahulu?
Fikrah - Setiap urusan dan organisasi perlukan barisan kepimpinan yang dipersetujui mampu berfungsi dan yang lebih penting; DIREDHAKAN dan DITERIMA oleh barisan pengikut / ahli. Dengan kata yang mudah, bukan sahaja pemimpin harus jelas tanggungjawab kepada ahli, AHLI JUGA HARUS tahu tanggungjawab kepada pemimpin.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan